新一份《財政預算案》提到，政府持續在基建項目上投放資源。未來數年，每年在工務工程的投資平均達1 000億元水平。工程量日增為建造業帶來機遇和挑戰。發展局一直帶領業界推行「建造業2.0」，透過創新、專業化和年輕化，推動行業持續發展，其中，我們去年7月成立主要項目精英學院，培訓公職人員在推展工務工程方面的領導技巧，亦積極推動工程監督系統數碼化，以提升工程監管水平和效率。今次，我邀請發展局首席政府工程師鄺家陞，為大家介紹政府在提升工程項目管理方面的工作。

提升工務工程推展能力

主要項目精英學院是亞洲第一所，為高級公職人員提供高水平項目管理及領導發展課程的學院，期望透過培訓，提升推展工程人員的領導能力和專業水平，以提升工程項目的整體表現和成本效益。英國牛津大學Saïd Business School為學院首個課程─「主要項目領導計劃」的課程監督，負責設計為期12個月的培訓，以及邀請世界各地的學者和專家教授。

鄺家陞說，未來3年會有約150名來自不同政策局、工務部門和公營機構的人員參加培訓，而首兩批約50名學員已於去年8月到英國完成首個單元，回港後一邊工作，一邊繼續進修，務求學以致用，並將於今年7月畢業。他說，參與的學員均表示，課程理論與實踐兼備，還提供機會讓他們與不同國籍、背景和經驗的學者、項目領袖和專業人員交流。他相信課程能提升學員在建造業項目的領導能力，並啟發項目管治方面的新思維。

推動工程監督系統數碼化

其實，為持續提升工務工程的項目管治，發展局亦積極推動工程監督系統數碼化，以更有效監察工程項目在建造階段的表現，遇到問題及早向工程人員發出預警，以減低可能引致項目超支或工程延誤的情況。去年，我們在「建造業2.0」先導項目試行數碼工程監督系統，業界均認同能提升施工效率、減少文書工作和減低紀錄出錯的風險。

鄺家陞說，由今年第2季起，政府將分階段在所有工務工程項目應用數碼工程監督系統，以加強項目管理，提高施工效率和提升安全及質量表現。財政司司長剛在《財政預算案》中公布，會撥款1億元開發一個綜合數碼平台，實現數據整合和信息互換，令工程人員和部門管理層能夠即時知悉工程進度及表現。發展局將全力配合，期望可以盡快開發該數碼平台，提高工程項目以至基本工程計劃的管理效率。

建造業一直是經濟和社會發展的重要推動力。發展局會繼續鼓勵公職人員以更創新的思維，推展各項工務工程項目，亦會積極推動應用創新科技，提升工務工程的表現，希望進一步鞏固香港在項目管治方面的國際地位，惠及民生經濟發展。